Inventario
Optimiza el control de inventario en tu empresa: 5 claves para lograrlo
Marzo, 2023
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Lectura: 7 min
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Evelyn ERP
El control de inventario es una parte esencial de la gestión de cualquier pyme en México, ya que permite a los empresarios conocer en todo momento el stock disponible de sus productos y materiales, así como la demanda de los mismos por parte de los clientes. Un software empresarial de control de inventario es una herramienta esencial
para llevar a cabo un control efectivo de los inventarios de las PYMES.
Un software de control de inventario permite llevar un registro detallado y actualizado de las entradas y salidas de productos y materiales, establecer un sistema de rotación de inventario para evitar la obsolescencia de los productos y establecer alertas que informen sobre el nivel de stock de cada producto. Además, un software de control de inventario permite llevar a cabo revisiones periódicas del inventario de manera rápida y sencilla, y ofrece una visión global y integrada de la gestión empresarial.
Importancia del control de inventario en las empresas
Para las PYMES en México, contar con un software de control de inventario es una herramienta clave para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos innecesarios y aumentar la rentabilidad. Además, un software de control de inventario permite una toma de decisiones más eficaz y una mejora en la relación con los clientes.
Es importante que las empresas comprendan la relevancia que tiene el control de inventario en sus operaciones diarias. Un mal control de inventario puede afectar la capacidad de la empresa para satisfacer la demanda de sus clientes, lo que puede traducirse en pérdida de ventas y en una mala imagen de la marca. Asimismo, puede generar costos adicionales, como almacenamiento y mantenimiento de productos obsoletos.
¿Cómo afecta un mal control de inventario a la empresa?
Clave #1: Establece un sistema de registro de movimientos de inventario
Clave #2: Implementa un sistema de rotación de inventario efectivo
La rotación se puede basar en diferentes criterios, como fecha de caducidad, fecha de entrada al almacén, o por el nivel de demanda de los productos. Una buena rotación de inventario puede ayudar a reducir costos y a mejorar la rentabilidad de la empresa.
Clave #3: Establece alertas para conocer el nivel de stock en todo momento
Clave #4: Revisa el inventario periódicamente
Clave #5: Aprovecha la tecnología para llevar un control de inventario efectivo
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